CONTROL ADMINISTRATIVO

 En el proceso administrativo, nos encontramos con esta ultima etapa, denominada control. la cual juega un papel primordial dentro de la administración. Es aquella que no da cuenta de la eficiencia de todos aquellos planes antes diseñados para que mi empresa marche en perfecta armonía, sea productiva y competitiva.

Así pues, es la etapa más esperada por una organización, aquí se debe entrar en detalle en todos estos planes diseñados y verificar su efectividad en el tiempo para poder acercarse a la toma de decisiones en tiempos prudentes que me garanticen que mi empresa marche y se conserve en el tiempo. Además de la evaluación, se lleva a cabo diversos mecanismos para la ejecución de actividades del personal contratado, por ejemplo la utilización de la plantilla GANTT para la ejecución de labores repetitivas y que de manera gráfica se pueda llevar un control en el cumplimiento de ellas y conservar los estándares de calidad.

Para el ejemplo practico, en mi empresa se trabaja con la plantilla antes mencionada para la asignación del trabajo semanal a cada empleado. Por dia se asigna a un empleado determinada cantidad de órdenes de trabajo para llevar a cabo dependiente de su complejidad en el desarrollo de la misma. cada dia el personal se reúne para socializar el avance de dicha actividad y poder reasignar o asignar una nueva actividad. Al final de la semana, se realiza una reunión de equipo para resaltar novedades de la semana y reprogramar de ser necesario. De esta manera se lleva un control eficiente de actividades que contribuyen al logro del objetivo. Por otra parte, se cuenta de software para controlar la información de los activos de la empresa desde su adquisición, mantenimiento y fin de la vida útil, realizando análisis de costos y presupuestos.

En conclusión, es para mi la etapa más necesaria, emocionante y genial de la empresa.